G-Star 对其产品原材料、风格和裁剪款式进行不断革新和试验，以务求创作出独一无二的产品，并展现出 G-Star 始终如一的标志性服装外观。G-Star 并不拥有或运营任何工厂；相反，我们会选择与我们同样怀有激情的小部分技术娴熟的供应商合作，共同打造出品质卓越的产品。 

我们以同这些供应商们建立长久而值得信赖的合作关系作为经营理念和工作重心，以确保我们系列服饰在质量、外观和运送方面的持续性。就拿现在来说，G-Star 约有一半的产品都是由与我们有着超过 10 年合作关系的老供应商负责生产制造的。鉴于同供应商们保持业务关系的重要性，我们觉得有必要为改善制造我们产品的员工的工作环境贡献出自己的一份力。

我们制定了《G-Star 供应商行为守则》以确保 G-Star 产品是在公平及安全的情况下制造的。此行为守则明确罗列出我们期望各厂商达到的最低社会和环境标准，并提供相应给出行为动指南。此守则主要基于《联合国世界人权宣言 (UN Universal Declaration of Human Right)》、《国际劳工组织核心公约 (ILO Core Conventions)》、《道德贸易联盟 (ETI) 基本守则 (Ethical Trading Initiative (ETI) Base Code)》、《SMETA 环境标准 (SMETA Environmental Criteria)》和 ISO 14000 环境管理系列标准而建立。

为了更好地核查我们的供应商是否都能完全遵守我们的标准，G-Star 将多种有效途径相结合，制定出一套切实可行的合规流程。在此合规流程中，我们的所有直接供应商会定期接受经认可的独立组织的审计。当然，我们也会尽力改善日后我们供应链包括合规流程中的间接供应商的状况。 

在此浏览《G-Star 供应商行为守则》。.

我们的供应商在帮助我们实现以可持续性方法生产牢固的牛仔面料的目标方面起了重要作用。我们以与供应商一起生产的产品为荣，以与它们建立的长期可信赖的合作关系为傲。现在，我们希望通过公布 Manufacturing Map 告诉大家 G-Star 产品的生产厂家。Manufacturing Map 包含两年来 G-Star 与之有业务合作关系的所有直接供应商。

请点击这里访问 Manufacturing Map

G-Star 合规流程建立在《G-Star 供应商行为守则》上。G-Star 结合多种有效途径以核查我们的供应商是否都能完全遵守我们的标准。当与供应商开展一项新的业务合作时，需进行如下步骤：

1

我们会要求所有潜在的新供应商填妥一份自我评估问卷调查。通过此途径，G-Star 可以了解关于该工厂的详细资料和实地的社会和环境状况，与此同时，供应商也可以了解我们的相关标准。我们的行为守则是对适用于此行业可持续发展指南的准确解释，G-Star 也将此问卷调查视为建立供应商可持续发展意识的宝贵训练工具。此外，G-Star 内部调查小组还会亲赴工厂现场进行首轮企业责任检查。

2

在我们下达首份订单之前，每家供应商都必须签署一份《G-Star 供应商声明》，以承诺完全无条件遵循本行为守则。

3

随后，我们会进行独立审计以核查该工厂是否符合 G-Star 的相关标准。我们会使用特定方法进行定期审计，包括对相关管理人员和生产员工进行深入访问、对工厂进行实地考察以及对相关文件和记录进行审查。 

4

审计结果都会与相关供应商进行讨论。如果在审计期间发现这些供应商的某些方面有待改善，G-Star 就会与这些供应商们携手合作，制定并执行改进计划以在约商定的时间范围内达到合规标准。

通过监督，我们可以了解当地的生产情况。但我们也明白监督并不能解决在审查过程中发现的可能存在的问题。 

要想解决问题，我们需要进行更深入的调查，只有这样才能发现问题背后隐藏的根本原因。这就是为什么我们不仅要注重监控合规性标准，还要训练和建立供应商的能力以从根源解决企业责任问题。这意味着要与供应商们分享我们获取的资料并指导和鼓励他们不断改进，而非软化我们的措施或放宽标准。我们应该与供应商们进行接洽并帮助他们将良好的社会和环境条件融入到业务当中，而并非仅仅只是强调他们在某些方面的不合规性。

在该行业开展协同合作对每个供应商都至关重要。经验、对话及与培训机构的合作能够指引我们如何训练技巧和培养能力。

为避免审计疲劳以及为多个品牌服务的供应商们各自执实行不同的标准，我们决定制定出自己的审计指南和标准。为此，我们针对 G-Star 委托的所有社会审计采取了一套名为称作是“Sedex 会员道德贸易审计 (SMETA)”的通用方法。这种方法主要基于道德贸易联盟 (ETI) 基本守则而建立，而该守则为《G-Star 供应商行为守则》的制定提供了参考，并与行为守则保持一致。

SMETA 方法是由多方利益相关者专门小组所设计，而该小组由各品牌、NGO、供应商和审计公司组成，以共同研究制定出一套可以共享审计资料及各品牌和供应商们协同合作的方法。

通过进行风险评估、审计和服装测试，我们得以按照《G-Star 限用物质清单 (RSL)》限制规定对产品和生产过程的合规性进行监督。 

在此浏览《G-Star 限用物质清单 (RSL)》。

1. Detox commitment
Download G-Star's 2012 commitment towards ZDHC
Download our Detox Solution Commitment with Greenpeace (2013)

2. Progress

2012
Download our Individual Action Plan
Download our steps to a Screening Methodology
Download our G-Star steps to develop further substitution case studies
Download our Progress Report 2012 on ZDHC

2013
Download the G-Star Report on APEO Elimination Policy
Download the G-Star Water Discharge Report 1
Download the G-Star Report on Phthalates Elimination Policy
Download the G-Star Water Discharge Report 2
Download our Progress Report 2013 on ZDHC

2014
Download our G-Star Detox Strategy 2014
Download the ZDHC Audit Protocol Report
Download the ZDHC Research List
Download ZDHC Framework for Prioritising Hazardous Chemicals
Download the ZDHC MRSL
Download our Progress Report 2014 on ZDHC

2015
Download our MRSL 1.0 – 2015
Download our RSL 1.3
Download our ZDHC Annual report 2015
Download our Detox progress report 2015

2016
Download our Environmental Guidelines

3. RSL/ MRSL
Download our G-Star MRSL
Download our RSL 1.4

4. Case studies on Subsport
Download Case Study on PFC-Free Alternative
Download Case Study on Root Cause Investigation of PFOS contamination in our leather garment 
Download Case Study on APEO Alternative
Download Case Study on PVC and Phthalates Alternative

5. Transparency/Disclosure
Download the G-Star Water Discharge Report 1
Download the G-Star Water Discharge Report 2
Manufacturing map – Supplier list disclosure
Download our Modetracker - Manufacturing Cube

G-Star 于2013 年 3 月份开始成为蓝色标志科技公司 (bluesign technologies ag) 的体系合作伙伴。我们致力于在我们的供应链中贯彻 bluesign® 标准。它是一项保证产品免于有害化学物质的独立标准。加入蓝色标志科技公司之后，我们支持我们的环境目标并鼓励从原材料到纺织公司整个纺织生产链的供应商实现健康、安全和环保的生产流程。 

欲了解有关 bluesign® 体系的更多信息，请访问www.bluesign.com

G-Star 正与 Solidaridad 和国际金融公司 (IFC) 合作， 在孟加拉的工厂实施更清洁的生产措施。

此清洁纺织品 (PACT) 计划着重于对工厂的水源、能源、印染以及化学品的使用进行评估。我们根据评估结果为工厂提供支持，帮助它们减少生产过程所需的水量、能源和化学品用量，并且帮助它们投资新技术。这种方式使投入最小化，减少了浪费和排放物，但是维持或提升了产量。

我们支持工厂进行基础改进（即严格把关，如关上洗衣服水管的阀门，或给输送热水的水管加上隔离装置）和着力使工艺更高效、更具可持续性的深度改进。

制定薪酬制度是政府的基本职责，但是，我们相信我们有作出积极改变的能力。这就是所有 G-Star 供应商必须遵循的 G-Star 供应商行为准则就薪酬问题作出以下陈述的原因：

供应商必须根据完成的工作向员工支付工资不得低于当地法律本当地法律规定的最低工资或当地行业普遍薪酬（后者更高）。薪资还必须足以满足基本需要并提供一些可自由支配的收入。

公平薪酬的第一步是计算什么样的薪资水平能满足工人的基本需要。基本生活工资计算必须考虑一些常规因素，包括要供养的家庭成员人数、工人的基本营养需要以及其他基本生活需要，包括住房、医疗、教育和一些基本的积蓄。

G-Star 规定如下：应该按标准工作周（每周最多 48 小时）支付合理薪酬，且应该满足家庭的基本需要并且要有一些自由支配的收入。